9月17日上午，党组成员、总工程师李庆阳和地矿处领导一行5人到地调院就院“十三五”规划实施情况进行中期评估，并对如何转型升级、科技创新等进行调研指导。

       李总对“十三五”以来地调院的工作给予了充分肯定，指出，在“十三五”前半段院领导班子表现出较强的执行力，做了大量的探索性工作，发掘了很多有希望的经济发展的点，成绩值得肯定，但也存在紧扣规划不紧、关键指标时间过半任务未过半等问题，需要对规划进行修订的情况。同时，对地调院下一步工作，提出“如何让职工看得见希望”进行规划修订的5点建议：一是要围绕有基地、有项目和有能力（“三有”）做实做强地矿主业工作。二是以目标为牵引，结合职工职业生涯设计调配人力资源、加强项目团队建设，让职工的成长与单位发展密切结合。三是找准矿业定位，用市场的观点正确看待面临的困难和历史遗留问题。四是坚持走出去发展之路。五是梳理“十三五”前半段已有一定工作的点、夯实有潜力的点的发展基础，并争取取得突破，以此为基础打造无人机、土壤修复等团队，实现地调院创新驱动发展。

（地调院 杜尚雨）

（党组成员、总工程师李庆阳和地矿处领导一行5人到地调院调研指导）