12月24日下午，党组书记、局长任胜，党组成员、机关党委书记张明率局办公室、发规处、人劳处、财务处和审计处负责人一行七人到地调院调研指导工作。地调院班子成员、职能科室及分院负责人参加调研座谈会。

此次调研，是局党组调整分工任局长分管地调院后首次调研。会上，院长朱西养向调研组汇报了院2014年生产经营情况、存在的问题及2015年工作设想，党委书记冯希尧、党委副书记赵力等其他班子成员进行了补充汇报。听取汇报后，各处室负责人针对地调院的问题提出了指导性意见。任局长对地调院2014年的工作给予了肯定，但认为没有达到预期目标。他指出2015年的工作思路基本正确，但对存在问题还未认识到位。

围绕地调院经济发展、强化管理、减员增效、遗留问题、深化改革等五方面工作，任局长作了重要讲话。他指出，地调院经济发展是第一要务，是首要问题。明年的地质工作形势非常严峻，地调院要在培育新的经济增长点、在创新驱动发展和在全面深化改革方面做一些文章。必须要建立二次创业的思维方式，必须要发扬艰苦奋斗的精神，必须要发扬勤俭节约的精神。

关于强化管理，任局长从五个方面为地调院今后管理工作指明了方向。一是加强队伍建设，明年对全院所有的岗位重新进行定岗、定责、定薪酬，严格与考核挂钩，收入分配拉开差距。考核必须有量化的指标，凡事对该考核的对象包括职工都必须进行考核。通过培训提高职工素质和能力，加强野外检查和指导，检查发现问题后要开会，以会代训进行培训。二是加强项目管理，必须实行项目负责制，加强对项目的成本控制、过程监督及检查验收，必须要强化项目负责人的责任心，给他们压任务、压担子、压责任。三是强化财务管理与监督，强化应收账款，加强对备用金的管控，必须要开源节流。应收账款必须单独做好台账，必须要建立制度、落实责任。四是加强队伍的作风建设和文化建设，此项工作作为院党委2015年的重点工作。明年用半年时间进行“庸懒散浮拖”问题的专项整治，解决队伍中作风的问题。同时加强文化建设，要用文化去凝聚全体职工。五是开好班子民主生活会，班子要对2014年工作进行全面梳理和总结，包括每个班子成员存在的问题，把民主生活会开成高质量的民主生活会。

关于处理遗留问题，任局长要求地调院用两年时间处理，看准事情快刀斩乱麻处理后集中精力搞发展。任何单位都有遗留问题，矛盾不能回避，必须实实在在去面对、去处理。

关于全面深化改革，任局长强调此项工作是明年的重点工作，地调院要认真研读局关于深化改革的系列文件，结合实际认真思考，不断修订和完善各项制度，必须坚持问题导向，必须坚持依法依据，以此为基准来解决制约发展和管理等方面工作的瓶颈问题。

关于减员增效，任局长强调控制适当的队伍规模，每年考核必须严格。不管是事业、企业还是临聘人员，考核不合格者，按规定淘汰或辞退。

（地调院 办公室）